查看完整版本: 儿童 KTV 项目创业计划书

儿童 KTV 项目创业计划书

一、项目介绍：
C4S6@SE5^
.Brl(Dm]     1．项目名称：小音乐作坊
f+e#L/d%a(r L*X +?a W&M%J#a@D'q~
    2．经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊
]6k%X]C
#N#~Z b#]'W8c.Z?*w^     项目概述：项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。
LWW(E8tS'i
],DYWW!u-[
    市场分析：目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童提供一个自己的娱乐场所。
'r1C)\t{gx4d0s+S
,mFfZ;S QE s.t     3．市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。O+n W-Mh;EF+L O|g

b2g|O9e     二、结构及面积
V#VAmtJ ([g"_!{7MB
    a．8个小包厢约9个平米=72个平米，2个大包厢约20平米=40平米n?F"W:FD
3_QZ,wj*N r
    b．大厅约70平米y2^&T i!m6Ma

3@2Dh8G)oPV}
v     c．剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所4m I"F(u,g
"^}4NS b!{;C;WGp
    三、成本预算
m!a8G*pD0c"U
g8[2@M
^     1．薪资预算
&F-AQE {4umL #wO\zA_
    说明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致
W,Q"pCu ]dA8P@
    2．投资规划
y7q+x MI:h
+Cag1`G)L0hD;U+l     说明：儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：（1）场地按地段估计市价，支付地租,u+N8\RIE

+EL kAi)x4T     （2）以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢&J5s&uOC/E @,p

yUWP9W`     （3）音响设备配套实施，一体化进行
nHf%T*w
d^MF{R1otDZ     （4）在KTV内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食-q&Ax3S5ez

wM5b?ELD5G     3．经营成本预算
Xsq"H0l8iv
W L4f:J6@? @s
    说明：总的来说，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，KTV的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。-LK5W8A}X/IW

:Q`-z)?7S X     （1）总投资9万元uV(by&h o%n)S4y??

hf-B{b8x     （2）大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万：8个包厢*2500=2万，剩余1万元用在大厅舞台设备。Y@z(X)Y

4w&n4yk:?i$M     （3）2万元用于支付房租V/["YV'iY+ba
aKa!mO"A.`B
    （4）剩余1万元用于资金储备，应付突发事件
-c+rPWw6EGG
#Fw}V9A     四、盈亏分析H
C8B_p oxM M
Wo#X R4@i
    1．收费标准B$R"Df5Z

%~k"[*c5N!`%]H     a．营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点，上午为内部整顿时间。
.xiat:m/Q
)f
O)C%F(_%Q     b．我们在周一至周四实行普通收费，下午13点至点18点每个小包间5元每小时，大包间10元每小时，18点至22点小包间10元每小时，大包20元每小时；周五至周日，下午13点至点18点每个小包间10元每小时，大包间20元每小时，18点至22点小包间30元每小时，大包间60元每小时。
:o1Q[5NJZHU oYs{"``!_[DN`9ZF
    c．大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元，会员优惠。"[9}ZS(_%|

ys"B,Uzl s     d．实行会员制度，奖励办法以送时间段为主 n ~fY&Nj
Ch!y*k!e\c
    2．经营策划
8HX7}Z.bw
${.zj x_'d5GJ     （1）场所定位wLQ)CZ
N!s0t!dl7A,G!q
    a．选择交通便利的场所^!eJ[4[}si-F2zf
8~sJ A3]H`a
    b．场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区 W)x#~faY

U0ex1~ m.L e[UUj     c．场所的面积约200m
5{lI~L
s$v)qS;DV0Q0m     （2）设定经营场所：e2lVLi
J!za]NMl'L6hE
    a．经营策略"g@^f!JZ7E'`#d@dr

#Iy};G:J
g!|     加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。/Kw1p*L0x2o.\a9M8@
F,H6k!vQ
    b．营销手段
3P:Zk#|s1b
9X"b.x,Y#r;p2pSZ     1）熟人推荐：利用熟人介绍。
Y:[0]#g*Q"zm 2g?i*Q/Yr-J{;F
    2）艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。9W9oz{2h1Xv"sm

@7y6o6jXVc1G.x     3）宣传推广：到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。
B:L cD \hdY,d
w5U[tcfZ#X-K}     4）单位宣传：到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。
w)f.K/\ig
W`4H&?#bU#RJ]F     5）媒体宣传：通过广播、网络宣传，我们有自己专门的网站
mX}{e(? L1?hl/sAQ d\
    6）电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。S!J/b [:N[(o[VM
u:l7uH+^W
    7）人员推销：直接推销。
~&F#~}(y`zv2s'k $dQz g0M!TH6b-a
    8）街道设点：深入各街道进行宣传推广。8m6_ F%H
{X
u+e;i,`l @H
    3．经营计划
.EM qd/I9d'X x SQU%chsW7d ZD-r
    a．KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩，以卡通为主，不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主，具有浪漫色彩。
2}ef&Atw|
a%^j
xt"KyjAh4G     b．以服务为先，倡导微笑服务，让宾客有种家的归属感。9aK2e"dge/F Yh5w-ay
&cW#x%J0ZkA!D7H
    c．做好前期的宣传工作，确保宣传力度
Z~K,Q T%|0twGj[
uuULu.dRwr     d．积极总结。每月制定经营计划，按时完成。亏在什么地方，盈在什么地方。
,^1jNn#t*f gjgt7U 5{v3c7w*T:Ao1W8v
    4．全年毛收入（理想状态）6\0\0f3U;W%Lu*GaA
S Z/w1m:[ O
    a．一天10个小时的营业时间无缺席，按各包厢算约在36万左右，大厅营业额预计在2万元左右
Q/DMI5w{t t'hx
){u1Bi{EK     b．KTV的简单购物场所，只卖茶水零食，一年的收入可在1万元左右。
*^e2Nwva(mu }
z"Fu0d6h^#`E     c．全年总营业额，毛收入可达40万元
`%x&P?:K"bZ t$C)YS6v3w\g
    5．全年开支
)]}3Kf} g2x $y]R$an!g'WK$M
    a．员工预计8人，每人每月约800元，全年7.6万元左右 }@-aLdy/L5e
'soG8z)fw_9O b)~"z
    b．设备维护预算约1万元左右X
~5d ^ OlU!P

KZ:`2yz-n!F$E     c．房租2万左右d%c,\f"{v

%b+U"j!h6pS9~n     d．各项税收和增值预计1万元左右6jp7k-L#V%B,I~'W%KO
/ROT&`[en
    e．全年开支在12万以内
^[c.l*S!X&cmz
O*ene v     6．全年净收入至少在25万元
{%b{Om-G/L
~G?hf2D/@$Fyx&U0G     五、未来发展形式：
Z"q/X9p.^ g2Y x p`;K$E
    1．可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛，对小朋友的心理素质有很大的锻炼:fw.X?(Unv
5\D
{*Mt \
    2．与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊，开办各种活动
E,_X lr,Y#Cx4uso~
+]_8L/p*{n Y     六、策划总结：这只是我们的一次大胆尝试，其中带有很多的理想色彩，由于时间的限制，制作的也很粗糙，但这个策划题目具有很大的可行性，只是在实施过程中稍显困难，但一旦发展起来将是一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受，我们该如何打造一个纯真的年代氛围，让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代，让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。

说实在的，俺不支持这个做法。儿童的相关消费能力还是太弱了，市场需求不大。
-q"C8s;@)nwCw@H 更重要的家长，我儿子就决不会让他去那种地方，有时间玩就不错了，找个几个朋友，不要助长侈奢之风。

李天龙

我觉得  光这样不是很好~！你看看现在的量贩式KTV市场上越来越多了~！你这样做太离谱了啊！你没有想过客源从那里来啊？  ........有时间好好聊聊！我Q：409664321

从市场细分的角度有其可行性,但其市场培育/开拓/成熟的过程相当漫长，其二,国内的儿童文化消费意识远远未能触及此，其三,是否值得在一个没有或看不到的市场投入？
X1ws'c7J3a { 建议考虑成熟以上问题再作<<项目书>>吧:handshake

出发点很好 但不一定非得做成KTV 可以放开思路比如做少儿演歌场,或在这个基础上做些附属的经营,
M"{;e:n+YwLg 总之要做单一的KTV很难 在说现在的点歌系统也没有针对儿童市场的曲目呀 呵呵 随便说说